Stratégie & pilotage
J’accompagne les projets de communication de la définition des objectifs à leur mise en œuvre opérationnelle. Mon approche repose sur une gestion de projet rigoureuse, une coordination efficace des parties prenantes et une vision stratégique alignée avec les enjeux de l’organisation.
Projets clés
Sigma – Communication interne & événements (2023–2025)
• Pilotage de projets événementiels internes (250 à 500 participants)
• Définition des objectifs : engagement collaborateur, adhésion à la stratégie
• Coordination des parties prenantes (RH, direction, prestataires)
• Suivi logistique, planning et budget
• Définition des objectifs : engagement collaborateur, adhésion à la stratégie
• Coordination des parties prenantes (RH, direction, prestataires)
• Suivi logistique, planning et budget
Association Empreinte – Projet associatif (2021–2023)
• Organisation de deux événements culturels (ciné-débat, exposition)
• Gestion globale : conception, planification, partenariats
• Contribution à la stratégie de visibilité de l’association
• Gestion globale : conception, planification, partenariats
• Contribution à la stratégie de visibilité de l’association
Résultats
• Événements rassemblant jusqu’à 500 participants
• Renforcement de la cohésion interne et de l’engagement
• Développement de la notoriété des projets associatifs
• Renforcement de la cohésion interne et de l’engagement
• Développement de la notoriété des projets associatifs
Compétences mobilisées
Gestion de projet · Coordination · Planification · Communication interne · Relation prestataires · Pilotage opérationnel
